1.这几年地产行业下行趋势明显，民企连土地都不拿了，养个设计院确实已经没有必要了。当自己集团内部都没活了，还指望这些温室里养大的“设计院”能在市场上找到活，这就有点“过”了。

　　2.我曾经在2家地产企业的设计院服务过。目前一家还在勉力维持，另外一家在我的领导下“倒闭”了。所以我的体会可能会比较不同一些。

　　3.地产下属的设计院，本质上它就是个职能部门，而非一家企业。所以它的市场能力几乎为0，全靠投喂存活。所以你指望这样的企业感知行业动向，规避市场风险，锐意进取，不断创新，这是不现实的，也是不可能的。

　　4.但自己的设计院又有其存在的价值。比如3天出施工图，均衡公司利润率等，这些都是有一定价值存在的。但它终将退出历史舞台，或者退化为设计管理部。

　　5.800万的转让费，在现在的行情下其实也不算便宜，因为应收款是虚的，而负债是实打实的存在的，收了之后还不知道要花多少钱来收拾残局。当然如果有稳定的业务，又需要现成的业绩，这是个机会。